スピード感ない再編策　新生・日興、「銀・証」効果に疑問符　 (1/2ページ)

　東京証券取引所の上場廃止の危機にあった日興の信用補完のため、提携関係にあったシティが急遽（きゅうきょ）行った株式公開買い付け（ＴＯＢ）から丸１年。今年１月の完全子会社化を経てようやくまとまった再編策だが、攻めの戦略に欠けるだけでなく、再編完了までにさらに１年半〜２年を要するなどスピード感にも乏しい。「新生・日興」が今後も証券大手の一角を守れるのかどうか、この日発表された再編策からは読み取ることができない。

　両グループはＴＯＢが終了した昨年４月以降、それぞれの部門ごとに委員会をつくり、再編作業を進めてきた。三角合併方式で残りの株式を取得した完全子会社化もスケジュール通りで、調整期間は十分にあった。