【明日に挑む】アルファパーチェス社長の多田雅之さん (1/3ページ)

　日本経済を支える製造業は、韓国や中国などの台頭で聖域なきコスト削減を断行したけれども、改革の余地はまだあります。当社が提供している手袋や作業服、電球、換気扇といった間接資材の電子購買システムの導入により、煩雑だった伝票などの作業が軽減され、取引が「見える化」することによって、従業員が資材を大切に扱うようになるなど、業務コストの改善に大きく貢献しています。

　《アルファパーチェスは平成１２年、米投資ファンドのリップルウッド・ホールディングスが、日本の製造業向けに間接コストを削減する目的で設立した。多田雅之社長は１４年、ＮＫＫ（現ＪＦＥエンジニアリング）時代の先輩だった前社長に後任を頼まれる形で社長に就任。製造業だけでなくコンビニエンスストアなどのサービス業へ顧客を拡大し、同社の事業を成長軌道に乗せた》

　お話を頂いたとき、このビジネスモデルは成功すると直感しました。ＮＫＫで生産部門にいたとき、工場のコスト削減は主力商品の原材料の仕入れやラインの改善には着目していましたが、１点数銭の手袋をどう安く買うかなど誰も関心を払わなかったからです。