【明解要解】民放ＢＳデジタル、全局黒字に　通販番組頼りの編成脱皮が課題 (1/2ページ)

　ＢＳデジタル放送局の平成１９年度決算が出そろい、民放キー局系５局が初めてすべて単年度黒字を達成した。受信機の普及で広告媒体としての価値が上がり、広告料収入が増えたのが最大の要因。ただ純利益は各局数億円で、まだまだ安心できる水準ではない。通信販売の多い番組編成からの脱皮や、累積損失の解消など、依然課題も多い。（文化部　田辺裕晶）

　「３０００万！　３０００万！　ＢＳは３０００万の大騒ぎ〜」

　受信機の普及台数が平成１２年１２月の放送開始から７年を経て３０００万の大台に達したことを記念し昨年１０月、ＢＳデジタル１０局がキャンペーンを展開。郷ひろみがヒット曲「２億４０００万の瞳」のメロディーに乗せて歌うＣＭが話題になった。

　あれから半年、今年５月末の調査では既に３８２１万件（ＮＨＫ調べ）に達した。前年同月から約１・５倍の伸びで、各局の収入を確実に後押ししている。５局のうち２期連続の黒字はＢＳフジとＢＳジャパンの２局。残り３局は開局以来、初の黒字達成となった。

　ＢＳ日本の加藤武夫総務経理局長は「地上デジタル放送の普及もあって、件数の伸びが加速した。昨年上半期ごろから広告媒体として企業側の見る目が変わった」。ＢＳフジの山本政己広報担当局長も「インフラとして成立したことで、各社ようやくスタートラインに立った」と語る。地上波広告に比べて安価で、しかも全国に届く費用対効果の高さも注目され、広告料収入は軒並み向上した。

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　広告とともに収益を下支えしているのが通販への枠販売で、全番組の３〜５割と大きな核になっている。今後は徐々に一般番組への切り替えが進みそうだ。ＢＳジャパンの山田登社長は「番組の充実へかじを切る段階。通販は徐々に減らす方向になるのは間違いない」と話す。

　ただ現状では、各局の編成は紀行モノや映画、通販など、似たり寄ったり。ＢＳ−ｉの篠原彰弘広報宣伝部長は「『あの番組の局だよ』と言ってもらえる番組をどれだけ作れるかを追求したい」と力を込める。また「（地上波では視聴率が低迷する）巨人戦は、ＢＳでは接触率が高くキラーコンテンツ」（ＢＳ日本）といい、地上波とのすみ分けもさらに進みそうだ。

　黒字とはいえ、各局の純利益は、最も多いＢＳ日本でも６億円程度。百数十億〜三百数十億円の累積損失も大きな足かせになる。ＢＳ朝日の明石光司常務は「この１〜３年が基盤づくりの時期になる」と気を引き締めていた。