ＫＤＤＩ　過去最高収益も課題も山積 (2/2ページ)

　ライバルのＮＴＴドコモやソフトバンクは販売奨励金を縮小した新料金プランを推奨しているが、ＫＤＤＩは依然として奨励金に頼ったプランが中心。端末販売が伸びるほど出費がかさむため、小野寺正社長は記者会見で「奨励金は正常化する」と引き下げを表明。販売奨励金を減らす代わりに、端末を割賦販売にして初期費用を引き下げる新方式も検討している。

　商品開発体制の緩みも課題だ。昨年末に発表した新機種は、開発の遅れで発売が大幅に遅れて商機を逃した。１０月以降に電池発火事故が十数件相次いだ際は、同社が事実の公表を遅らせたことも問題に。「管理が甘くなっていた」（小野寺社長）と社内体制の問題を認めた。

　ＮＴＴドコモは今月１８日に、既存顧客の囲い込みを重視する新戦略を発表。ソフトバンクは学生の基本料金無料プランを導入するなど、シェア拡大の争いは激しさを増している。２０年度は国内端末出荷台数が１０％減少するとの予想もあり、ＫＤＤＩは変化への対応力を問われている。