ＭＳのヤフー買収に現実味　ヤフー取締役会の分裂も (2/3ページ)

　■十分な脅威に

　ネット広告事業は規模の経済だ。世界で５億人の利用者を持つヤフーの媒体価値は高い。

　グーグル追撃のためにＭＳは昨年、サービス内容を刷新し、ネット広告会社を６０億ドルで買収するなど諸策を講じたが、前四半期もネット部門は２億ドルの営業赤字。もはや単独での追撃は不可能と判断し、昨年に続いてヤフー買収を表明した。

　検索シェアでは両社合わせても３３％と、５８％のグーグルには遠く及ばないが、メール、地図、コミュニティーなどではグーグルをしのぐ。また、共通サービスも多いことからＭＳでは「統合は少なくとも年間１０億ドルのコスト削減となる」と試算する。個々に戦うよりもチャンスは増える。対するグーグルにとっては明確な脅威となる。

　「現状維持」を望むグーグルは、ロビイストを動員して独禁当局に働きかける一方で、ヤフー独立維持への協力を表明した。その一つが検索連動広告事業の受託だ。キャッシュフローを２５％程度改善できるとされる。

　しかし、グーグルとヤフーの提携も独禁当局が問題視することは確実。このため、グーグルが取りうる阻止行動は、間接的かつ限定的となる。