ＭＳのヤフー買収に現実味　ヤフー取締役会の分裂も (1/3ページ)

　米マイクロソフト（ＭＳ）による米ヤフーへの買収提案が拒否され、グーグルがヤフーへの支援を表明する一方で、ニューズ・コーポレーションも資本業務提携に名乗りを上げた。ヤフーは独立維持も含めて選択肢を模索しているが、巨大企業同士の提携には独禁当局の目も光り制約も多い。また、肝心のヤフー取締役会の分裂も始まるなど、ＭＳのヤフー買収は現実味を増している。

　■低迷への過程

　「ウィンドウズ９５」を投入したＭＳが業界に３０年間君臨してきたＩＢＭを抜き去り、パソコンとインターネットの１０年間が始まった。ヤフーも時代を謳歌した代表企業の一つだ。

　ネットの次の主役をメールとメディアと予測したＡＯＬがタイムワーナー（ＴＷ）と合併。ヤフーもハリウッドからＣＥＯ（最高経営責任者）を迎え、娯楽・メディア産業への脱皮を図ったが、主役となったのは検索エンジンだった。

　「グーグルという検索エンジンがすごい」

　瞬く間に市場を席巻したグーグルは、２００２年に始めた検索連動型広告で“金のなる木”を手にすると、倍々ゲームの急成長に入る。

　ＭＳが検索広告事業の可能性に気付いたときはすでに遅く、自身を脅かす巨人が誕生していた。

　一方、メディアを目指したＴＷの大合併は失敗に終わり、大企業病に侵されたヤフーも深刻な業績低迷に直面する。昨年６月に創業者のジェリー・ヤン氏がＣＥＯに復帰したが混乱は収まらず、１月２９日に８・四半期連続の減益決算を発表した３日後、ＭＳから買収提案を受けた。